Сеньорное техническое суждение, по запросу.
Архитектура, найм, решения по вендорам, техническая due diligence. Партнёр, к которому вы звоните до значимого выбора, а не после значимой ошибки.
Какую проблему решаем
Большинству фаундеров CTO нужен за три года до того, как они могут его себе позволить. Большинству советов директоров нужен технический надзор за портфельными компаниями — и его нет. Большинству CEO, чей CTO блестящий, всё ещё хочется сеньорного спарринг-партнёра для самых сложных решений. Мы предоставляем именно это — сеньорный технический голос на ретейнере, с участием в результате.
Что покрываем
- 01Ревью архитектуры и поддержка значимых решений
- 02Найм инженеров: скоркарты, дизайн интервью, оценка кандидатов
- 03Выбор вендоров и платформ
- 04Техническая due diligence для раундов или M&A
- 05Ревью roadmap и приоритизация
- 06Решения build-vs-buy с моделированием стоимости
- 07Дизайн инженерной организации для следующей стадии
- 08Спарринг с вашим CTO или VP Engineering
- 09Кризисная поддержка во время простоев, аудитов или транзиций
Что получаете
- Предсказуемая сеньорная доступность — обычно 1-2 дня в неделю
- Письменные рекомендации по каждому значимому решению
- Поддержка найма и онбординга
- Опциональное усиление команды, когда узкое место — мощность
Области экспертизы
Подходит
- → Фаундерам без технического сооснователя
- → Pre-Series-A компаниям, нуждающимся в сеньорном суждении без найма за $300k
- → Советам директоров, нуждающимся в техническом надзоре над портфельными компаниями
- → CEO, чьему CTO нужен спарринг-партнёр для больших решений
- → Компаниям в транзиции (после M&A, после ухода CTO)
Как идёт проект
- 01
Onboarding
Двухнедельное погружение: кодовая база, инфраструктура, команда, roadmap, текущая боль. Письменная начальная оценка.
- 02
Ритм
Еженедельные рабочие сессии, async-доступность, ежемесячное письменное summary. Доступны, когда происходят значимые решения.
- 03
Большие решения
Ведём анализ выборов, которые накапливаются — найм, архитектура, выбор вендоров.
- 04
Выход когда готовы
Проект спроектирован, чтобы стать ненужным. Передаём дела вашему сеньорному найму, когда придёт время.
Как сотрудничать
Fractional CTO
Сеньорное техническое лидерство на ретейнере, ежемесячный контракт.
Project CTO
Time-bound проект под конкретную транзицию — раунд, replatform, M&A.
Board Advisory
Лёгкий ретейнинговый эдвайзинг для советов и инвесторов.
Frequently asked.
01Чем отличается от найма CTO?
Дешевле, быстрее, сеньорнее, меньше ставок для вас. Большинство fractional CTO-отношений либо естественно заканчиваются с наймом постоянного CTO, либо продолжаются как эдвайзинг после.
02Будете ли писать код?
Иногда — для самых значимых или рискованных частей системы. Большую часть недель самая высоко-leverage работа — это ревью, решение и направление, а не коммиты.
Есть задача, которую стоит решить как следует?
Напишите, какой результат нужен. Мы честно скажем, во что это обойдётся — письменно, в течение недели.
Начать разговор